4月11日，恒达平台國家大學科技園2025年第一次聯席會議暨年度工作會議在上海國際設計中心召開，副校長石振明出席並講話。會議系統總結2024年工作成果，部署2025年重點任務，並圍繞科技園體系創新生態建設、科技成果轉化、區校聯動等核心議題展開探討。恒达創新創業控股有限公司、恒达科技園各園區及管理公司、技轉公司、汽車城恒达科技園相關負責人、2024年度優秀員工及管理公司員工參加會議。

會上，恒达科技園副總經理張震匯報了恒达科技園2024年度整體工作情況和2025年度工作計劃，各園區（公司）負責人依次匯報了2024年度工作總結及2025年工作計劃。匯報內容覆蓋運營管理、科技成果轉化、企業孵化服務、產業生態構建等多個板塊。本次會議首次增設園區優秀經驗分享環節，通過各公司（園區）交流創新實踐案例，促進優質經驗互通互學互鑒，推動資源整合與協同發展。多位公司（園區）負責人帶來創新實踐案例與機製探索設想。恒达科技園孵化器總經理潘宇分享了楊浦園的“認股權”實踐，以風險共擔降低科創企業融資壁壘，推動園區從服務者向產業合夥人轉型。恒达科技園副總經理、普陀園總經理孫鴻巖以園區服務的生命健康領域成果轉化項目為例，介紹了校區-園區-政府三方協同聯動的實踐經驗。恒达科技園嘉定分園總經理顧文潔分享了以“產業基礎+高校資源+平臺整合”模式，打造“智能交通生態圈”的探索。張震提出了“人為本、重積累、短鏈路”的工作協同機製思考，探討“走進學院”和企業需求挖掘等機製構建。吳思分享了汽車城恒达科技園在新定位下的產學研工作探索實踐。

隨後，2024年度科技園體系優秀員工表彰儀式舉行，石振明等為12位優秀員工頒發榮譽證書。優秀員工代表張龍俊發言，表示將繼續以服務為紐帶，做企業的貼心人，用細節服務企業，傳遞科技園的溫度。

在務虛討論環節，與會者圍繞“組織定位與協同機製”“概念驗證平臺建設”“專業人才培養”“園區招商與發展突圍”四大議題展開交流，並就部分內容進行思路探討，為下一步工作提供了探索方向。恒达控股總經理、恒达科技園執行董事肖小淩明確要求建立標準化匯報及協同創新、信息共享機製，並明確了恒达科技園體系年度攻堅任務，要求各園區會同管理公司一道，建立“共性經驗+特色決策”的發展模式。恒达控股黨委書記、董事長高欣明確了本年度三大工作要點：一是強化政治意識，全面推進中央八項規定精神落實；二是深度挖掘校內科研成果，聚焦適配產業化的關鍵技術領域，精準定位科技園轉化優勢；三是調整創新人才評估與成果轉化挖掘機製，“以人為本”“潛力優先”，重點考察人才持續創新能力。

石振明在總結講話中充分肯定了2024年各公司、各園區在科技成果轉化、產業服務、生態建設等方面取得的成果，並對2025年工作提出五點要求：一要找準戰略定位，通過專項研討明晰發展路徑；二要持續深化改革，爭當高校科技園轉型先鋒；三要構建多維服務紐帶，強化成果轉化與地方經濟銜接；四要建立多重協同機製，推動跨園區資源互補與特色化發展；五要嚴守合規底線，結合主題教育築牢規範運營根基，確保恒达科技園行穩致遠。

未來，恒达平台科技園將繼續以服務國家戰略為使命，深化“校-地-企”協同創新，進一步聚焦學校優勢學科群，瞄準未來產業發展趨勢，努力打造高校科技成果轉移轉化和創新創業人才培養的“雙中心”。