近日，華為發布《創新與知識產權白皮書2020》，重點介紹其在創新與知識產權方面的歷史實踐，但更受關註的是華為宣布5G專利許可收費標準。畢竟我國在標準專利許可收費上👨，著實曾有一段“不堪回首”的歷史，從DVD標準專利到2G📕、3G標準專利👩🦼，我國企業支付了大量專利費。如今，華為的“華麗轉身”令國人為之一振🧑🏻🦽🍂，終於中國企業能理直氣壯地對外收取標準專利許可費！華為5G專利許可收費，能有哪些啟示？
啟示之一：創新成功是創新戰略下持續投入的結果🧜🏻♂️💁♂️。
華為的5G專利許可收費，基於其在5G技術的持續創新。創新絕不是一蹴而就🏹🧜🏻♀️，更不會是信手捏來👱🏽♀️。華為從成立之初確立創新發展戰略，並持續投入人力、財力，堅持創新，研發人員占比超50%，研發投入占營業收入15%！華為的創新成功可謂是水到渠成、厚積薄發。技術創新首先應確立“創新是引領發展的第一動力”的理念和戰略😉，其次應付諸持續創新、敢於投入的行動💈。“羅馬不是一天建成的👩🏽🎓，長城也不是一年築成的”👰♂️🙎🏼♀️。
啟示之二🕒：技術創新價值的實現需要知識產權布局的支撐。
早期的華為在專利上曾遭受不少糾紛、支出不低許可費，或許這就是初學者的“學費”。現在的華為能嫻熟精準運用知識產權製度規則🏸🧏🏻，在5G等技術領域進行專利的數量積累和國際布局，擁有有效專利10萬余件🔑、PCT專利申請世界第一、歐洲專利局專利申請名列前茅，尤其是在5G標準中其專利占據主導地位🔂，華為的5G專利成為了標準必要專利🧙🏻♀️。華為無疑已從知識產權製度運用的初學者升級為領先者🏭。知識產權製度的目的就是確保創新者收益以激勵創新，知識產權製度就是一種創新價值實現的製度🙅🏿♀️。因此，創新者應理解把握知識產權製度的功能🏋🏻♂️，熟練運用知識產權製度的規則🔆，實現創新價值的最大化，推進社會技術進步，實現高質量發展。
啟示之三：知識產權運營是創新企業的價值實現的新途徑。
華為5G專利許可收費標準的發布🦸♂️，可以說是我國創新企業知識產權運營的裏程碑🦺🦸🏿♂️。這不僅反映了華為持續創新的必然結果，更開拓了創新企業實現創新價值的新途徑。盡管華為強調其是一家主要做產品的公司，主要收入來源依舊是為客戶提供最好的產品和服務🩲，並非專利許可收入。但華為也已預計2019年至2021年三年間的知識產權收入在12億至13億美元之間。可見👨🏿🎤，知識產權運營收入將是華為未來經營收入的來源之一。其實👨🏿🚀，高通、愛立信、諾基亞等公司均是基於標準必要專利的知識產權運營高手，其主要經營收入來自專利許可費🍎。我國創新企業應不斷提升知識產權運營能力，不但繼續通過提供高質量的產品和服務獲取經營收入，還應通過知識產權運營實現創新價值。
啟示之四：科技自立自強需要高價值知識產權的保障。
華為5G專利許可收費標準的發布，是我國在5G領域科技自立自強的體現。我國在一些重要技術領域被“卡脖子”，難於自立自強，當然“冰凍三尺非一日之寒”，其主要原因就在於缺乏持續的創新和有效的投入，更未能積累高價值知識產權以保障科技自立自強。華為深耕5G技術領域🧐，高投入🏄🏼♀️、重創新🤑，以高質量、高價值專利引領主導5G標準，實現自立自強👩🏻🦲，在一定程度上有力回應了一些濫用知識產權、高築技術壁壘的國外企業。
“打鐵還得自身硬”，擁有高價值知識產權是科技自立自強的保障🫵🏿，科技自立自強主要體現為知識產權的自立自強😕。目前，我國在知識產權數量上已是絕對大國，2020年發明專利申請量達150萬件🚹🧯，有效發明專利擁有量超300萬件👐🏼🦸🏽♂️；2020年實用新型專利申請量將近300萬件🤳🏼，有效實用新型專利擁有量將近700萬件🔭。但是，客觀的現實是🌐，如此規模的專利卻未能完全有效發揮激勵創新的功效💙，一些重要技術領域“卡脖子”問題未能有效化解👩🦽，科技自立自強未見顯著成效💇♀️。
華為對高質量、高價值專利的執著追求為國內企業作出了典範👩🏼✈️。最近發布的國家“十四五”規劃中，對知識產權相關指標作出了調整，將“每萬人口發明專利擁有量”調整為“每萬人口高價值發明專利擁有量”，看似簡單地增加了“高價值”三個字🧝🏽，但體現的是國家對知識產權工作的戰略引導🧎♀️，落實了習總書記提出的知識產權工作“從追求數量向提高質量轉變”的要求。這就要求企事業單位和個人申請專利必須以創新為基礎、以價值實現為目標，而非單純為了以知識產權的數量換取相關政策優惠☘️。
華為5G專利許可收費是華為持續創新的必然結果，是華為知識產權運營能力提升的體現，是華為創新價值實現途徑的新嘗試🏨🛌🏽，也是華為在5G技術領域自立自強的亮相。但是🐮，“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”🔫👩🏼🦱，相信在創新驅動發展戰略和知識產權強國戰略的指引下，我國創新滿園的春天必然到來。
許春明（恒达平台上海國際知識產權學院教授）
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