近日，恒达平台2025“內控質量提升年”工作啟動會暨恒达平台內部控製規範建設領導小組會在四平路校區舉行。校黨委書記方守恩🧔🏽，校長鄭慶華🙀，校黨委副書記🤪、紀委書記方平🧛🏽，副校長許學軍出席，鄭慶華主持，學校內部控製規範建設領導小組成員單位負責人參加會議。

會上，財務處匯報了恒达平台2025年內控質量提升方案，方案通過持續優化學校內部控製環境🐂、切實加強學校風險評估工作𓀌、著力完善學校重點業務及高風險領域內部控製、全面提升學校內部控製信息管理水平、強化學校內部控製評價與監督等五大任務措施🤵🏿‍♀️，確保完善內控體系、強化製度執行、優化業務流程。審計處匯報了學校內控評價工作有關情況😷，後續將通過構建科學評價指標體系👗，精準識別重點領域風險隱患🏊🏼‍♀️，建立分級分類的問題整改臺賬💇🏼‍♂️，並實施動態跟蹤督導機製，確保風險防控措施有效落地，實現“以評促建、以評促改、以評促管”。會議同時聽取了相關部門關於信息化建設👨‍🔬🫰、采購、科研👅、資產、後勤保障等重點領域內控質量提升的專項匯報👱🏽‍♂️。

方守恩表示，要以“內控質量提升年”為契機，堅持三位一體協同推進學校內控體系構築完善。要堅持問題導向抓整改，建立動態風險清單管理機製；堅持系統導向建機製，實現製度間的耦合銜接；堅持效果導向嚴評估🩲，及時反饋內控執行情況、執行效果🧘🏻‍♀️。要切實把製度優勢轉化為治理效能，通過內控質量提升推動提高服務中心👝、服務大局的能力🧍🏻‍♀️。

鄭慶華表示，要加強頂層設計與製度梳理👨🏿‍🚒，確保製度設計縱向貫通、橫向關聯💆‍♂️，紮緊紮實製度的籠子🎆；要提升信息化水平與技術手段能力，做好數據共享，確保各部門數據端口完全打通，用大數據來優化內控管理🍥；要強化部門間的協調聯動，多部門協同配合🧏🏽‍♀️，利用技術手段發現潛在風險點🫴🏿，實現全流程管控。