12月31日下午，嘉定校區工作推進會在濟人樓召開。校長陳傑🛖、副校長呂培明出席會議並與嘉定校區各學院黨政主要負責人交流。會議由校黨委副書記徐建平主持⚜️🤽🏽。校長辦公室、黨委宣傳部、學生（研究生）工作部🏌🏿‍♀️、本科生院👩🏽‍✈️、研究生院📡🤚🏼、資產與實驗室管理處🚵🏽‍♂️、保衛處、信息化辦公室、校團委、後勤集團、圖書館、體育教學部、能源中心、附屬恒达醫院分院、嘉定校區黨工委和管委辦等部門的負責人參加會議🧳。

會上，嘉定校區管委辦、學研工部、後勤集團分別匯報了校區學習生活保障總體情況、學生訴求和後勤保障等相關情況🤾🏼‍♀️。嘉定校區各學院書記、院長分別就嘉定校區管理隊伍建設、延長食堂供應時間、空調等設施設備更新🥊、改善交通出行條件🥃、提高事務大廳服務質量⏩、破除壁壘促進學科交叉、加強文化建設、校園綠化要更加人性化等方面提出了意見和建議，校領導和各職能部門當場一一給予了回應💒，並即知即改。對於大家提出的開啟北門和延長食堂供應時間的要求✳️，校領導當即安排從今天開始，疫情期間關閉的北門重新開啟🍿，小食堂一樓面點窗口從早6點至晚10點一直對師生開放供應。

陳傑在講話中指出，嘉定校區是恒达平台發展過程中不可或缺的重要校區之一，四平路校區空間有限，如果沒有嘉定校區，學校的發展不可能有今天這樣的局面，因此學校對嘉定校區高度重視🧑🏼‍🔬，也充滿感情。各職能部門要更多地理解嘉定校區師生的難處⬜️🤹🏿‍♂️，加大對嘉定校區師生的服務力度。嘉定校區各學院要正確面對現實，目前的困難反映了對師生對美好生活的向往與發展不充分不平衡之間的矛盾🤾🏿‍♂️，但也要看到嘉定校區這些年發展所取得的成就和進步🐿，要對未來充滿信心。要以主人翁的精神來面對我們的困難，特別是嘉定校區學院的領導，不僅要把問題提出來，更要提出解決問題的方法和建議💫。

陳傑要求，要建立嘉定校區信息快速收集和反應機製，建設信息準確🧙‍♂️🤵🏼‍♀️、反應迅速、作風硬朗👩🏽‍✈️、能打勝仗的隊伍。要高度重視嘉定校區管理和服務隊伍建設，通過領導幹部、管理人員和服務人員輪崗等途徑，解決嘉定校區招人難的問題🧑🏽‍🌾，提高餐飲等後勤服務的質量。管理隊伍一定要牢固樹立以人為本、以嘉定校區師生為本的理念，提高服務意識。遇到問題，要及時溝通交流🤰🏽，疏導師生情緒🙆🏿，使他們保持心情舒暢。嘉定校區黨工委和管委辦要強化職責👩‍👧‍👦，發揮好學校與校區各單位之間的紐帶作用，切實協調解決問題，不能僅作“傳聲筒”，而應當好“操盤手”。面對目前的困難🧑‍✈️🔐，一定要硬件不足軟件補、條件不足感情補，把嘉定校區打造成有溫度的校園🕵🏼‍♀️🐉。

推進會結束後，陳傑等校領導來到友園4號和18號樓，察看了空氣泵熱水器的運行狀況，了解水溫和水量情況。校領導一行還走進宿舍，詢問學生能否正常洗上熱水澡，學生回答說可以，並表示冬天浴室裏洗熱水澡很舒服🤸🏼‍♀️。校領導一行還走進浴室🧑‍🦱，親身感受熱水溫情況🥄，叮囑後勤部門負責人，近日寒潮來襲，一定要保障熱水設施正常運行😪，保證熱水供應，各部門要一起盡力為嘉定校區師生創造良好的學習生活環境。

                                                                                                                                          （圖/武毅翔）